转攻商用电器新动向考验小鸭集团

今年5月底,南京斯威特集团正式与小鸭集团签订重组协议,根据协议,小鸭集团洗衣机主业一次性整体转让给南京斯威特,包括小鸭电器参与重组的雅奥公司、肯达公司以及小鸭集团工程技术中心和“小鸭”品牌。通过此次重组,小鸭集团与曾经赖以生存和发展的洗衣机业务正式说了再见。

据小鸭集团有关负责人透露,剥离出洗衣机业务以后,小鸭集团经过了半年多的内部改革与重组,正式确立了新的发展架构。主要包括:一是对非主营业务国有资本退出。主要内容为对集团空调公司、小家电公司等采取改制方式退出;对热水器公司、厨卫公司、冰柜公司、冷藏设备公司、电子信息、纳米、通讯等公司采取清算的方式退出。二是集中精力发展优势企业,重点发展商用冷柜、商用厨房设备、商用洗涤设备、模具产业和进出口贸易。

根据以上说法,这意味着小鸭集团将告别自己的家电主业而转向一个新的领域。敢动如此大的手术,小鸭集团凭的是什么呢?该负责人解释说,商用电器领域一直是近几年集团的主要产业,效益比较稳定,只是不和消费者息息相关因此没有洗衣机知名度高。除此之外,小鸭的模具亦是优势明显,目前是中国重汽(行情论坛)、一汽集团、二汽集团的供应商,并将进入精密汽车零部件钣金模具和注塑模具领域。根据该负责人的说法,依托集团的新架构,集团2006年销售收入将达到2.3亿元,出口创汇达到400万美元。

而据记者得到的资料来看,情况却并不乐观。资料显示,今年前三季度,小鸭集团共完成销售收入1.71亿元,同比下降49%;亏损8994万元,同比减亏4256万元。

对此,记者试图专访小鸭集团董事长周有志,宣传部部长王林平和其联系后称“不愿接受记者采访”。分析人士称,小鸭集团能否走出低谷的关键在于资金和管理,就这几项业务来讲,能做多大也是个未知数。

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